Interview
Sadik Harchaoui:
‘Groot denken, klein doen’ .
Ambitie
Sadik noemt drie redenen om lid te worden van de RMO. Ten eerste de bewuste overstap die hij heeft gemaakt van het Openbaar Ministerie naar het maatschappelijk middenveld. “Strafrecht gaat erg over achteraf sanctioneren, terwijl ik liever een bijdrage wil leveren aan het voorkomen van problemen”. Verder houden grote wereldvraagstukken hem voortdurend bezig. “Terwijl dit kabinet steeds maar bezig is met pensioenplannen om de toekomstige vergrijzing op te kunnen vangen, heeft het te weinig aandacht voor de toekomst van de jongeren of voor de consequenties van veranderingen in de wereld, zoals op het terrein van milieu”. De derde reden heeft te maken met zijn huidige werk als directeur van Forum. “Bij Forum ben je voortdurend aan het rennen van de ene bijeenkomst naar de andere. Je bent met heel veel verschillende zaken bezig. Bij de RMO wil ik me meer kunnen verdiepen.”
Participatie en stabiliteit van de samenleving
Sadik Harchaoui raakt niet uitgepraat over de vraag wat hij als de belangrijkste problemen in de samenleving ziet en wat de rol van de RMO daarin is. “De RMO moet geen kanseltaal gaan spreken. De RMO hoeft de wereldproblemen ook niet op te lossen, maar moet ze wel duiden. Als je wilt dat instellingen responsiever moeten zijn, moet de RMO dat ook zijn. Daarnaast moet de RMO een insidersperspectief ontwikkelen”. “Nederland voelt niet goed. Er is verzet tegen verandering, terwijl er grote sociale problemen spelen”. Hij bedacht het project NLNieuwland, over de zoektocht naar een nieuw Nederland. “Nederland moet accepteren dat Nederland verandert, anders blijf je spanningen houden”. Behalve etnische spanningen staan we ook voor intergenerationele vraagstukken.
Het is voor professionals zwaar om hun werk te doen. “Ouderen begrijpen jongeren niet en begrijpen niet waar jongeren zich mee bezig houden. Het is voor zowel jongeren als ouderen moeilijk zich staande te houden.” Ondanks die veranderingen zijn er veel dingen die je in de huidige samenleving moet handhaven.” Dan gaat het om de rechtsstaat, democratie en vrijheid. Nederland wil vrijheid, maar weet er niet mee om te gaan. DDat zie je bijvoorbeeld bij jongeren, bij de groepsprocessen die zich daar afspelen. De overheid heeft daarop geen antwoord of geeft juist selectieve antwoorden. Zo wordt er veel over de kenniseconomie gesproken, maar tegelijkertijd wordt er niets gedaan met het grote potentieel aan allochtone jongeren.” Kort en krachtig gezegd luidt de ambitie van Sadik Harchaoui: “Groot denken, klein doen”.
Verhouding van de RMO tot ander werk
“De opdracht waarvoor Forum en de RMO staan, zie ik als dezelfde, namelijk het bevorderen van gedeelde burgerschap voor iedereen. Maar beide functies brengen andere activiteiten met zich mee. Forum is bruggenbouwen, netwerken, katalysator zijn. De RMO is een denkend, duidend adviesorgaan, intellectueel denken. Bij Forum sta je dichter bij de maatschappij, bij de RMO dichter bij de overheid. Daarbij is er sprake van een wederzijdse verrijking”.
De adviezen van de RMO
Het beeld dat Sadik Harchaoui van de Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling had, was dat van een gezaghebbend adviesorgaan, maar wel een beetje een gesloten instituut. “Maar de adviezen doen er toe. Het zijn adviezen op het snijvlak van wetenschap, beleid en praktijk. Dat geldt vooral voor de adviezen over bestuurlijke zaken en het maatschappelijk middenveld.” Slechte adviezen van de RMO kent Harchaoui niet. “Elk rapport dat ik heb gelezen heeft toegevoegde waarde. Maar de uitblinker vind ik Sociale veiligheid organiseren en Medialogica.

